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LED 防爆燈具重要事項(xiàng)。發(fā)布時(shí)間:2023/5/18 14:25:11 瀏覽次數(shù):130 |
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LED 防爆燈具重要事項(xiàng)。 2022年,在國(guó)家“雙碳”節(jié)能降耗的宏觀背景下,專(zhuān)業(yè)照明行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。公司仍在通過(guò)多項(xiàng)措施積極應(yīng)對(duì)。根據(jù)年初制定的各項(xiàng)工作部署,啟動(dòng)了一系列改革,激發(fā)組織活力。通過(guò)不斷深入挖掘客戶需求,我們將不斷強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。 本報(bào)告期內(nèi)已披露的業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)展情況如下: 為適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,公司于2022年開(kāi)始組織架構(gòu)調(diào)整:原有的電網(wǎng)、鐵路、石油、船舶場(chǎng)館、軍工產(chǎn)品事業(yè)部升級(jí)為產(chǎn)業(yè)子公司,進(jìn)一步擴(kuò)大了獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的組織優(yōu)勢(shì)。更快更好的響應(yīng)客戶需求。同時(shí),公司全面推進(jìn)分營(yíng)業(yè)部制度,為市場(chǎng)人員提供了更大的發(fā)展空間,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的精耕細(xì)作。 通過(guò)進(jìn)一步下放更多細(xì)分化、專(zhuān)業(yè)化的行業(yè)子公司、子業(yè)務(wù)部門(mén),縮短了市場(chǎng)決策鏈條,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)變得更加靈活、快捷,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,釋放了組織的活力。不僅將帶來(lái)2022年公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)板塊收入的快速增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,更重要的是行業(yè)子公司/子業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)取得的良好成績(jī),為其他行業(yè)事業(yè)部起到了示范帶動(dòng)作用。 2022年上半年,公司將繼續(xù)將公安消防、冶金、石化三大業(yè)務(wù)部門(mén)升級(jí)為行業(yè)子公司,進(jìn)一步釋放組織活力,強(qiáng)化組織能力。 (2) 的研發(fā)模式有利于產(chǎn)品的升級(jí)。 報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)加大對(duì)新光源和新技術(shù)應(yīng)用的研發(fā)投入,持續(xù)孵化新技術(shù)新產(chǎn)品,積極研發(fā)LED光照度技術(shù)應(yīng)用的研發(fā),保證了公司在專(zhuān)業(yè)照明行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。 公司圍繞客戶需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,滿足客戶多樣化的需求。通過(guò)IPD研發(fā)與供應(yīng)商整合系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),將客戶需求快速、低成本、高質(zhì)量地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。2022年上半年,新產(chǎn)品更新迭代速度快,開(kāi)發(fā)出多款具有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸、在線診斷、圖像保留、圖像識(shí)別、安全監(jiān)控等功能的“照明+”產(chǎn)品,滿足不同市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求。 此外,新一代智能工作照明系統(tǒng)的發(fā)布和應(yīng)用推廣,實(shí)現(xiàn)了照明調(diào)節(jié)、信息追溯、能源控制、燈具信息管理、地圖可視化管理、操作可視化控制、視頻監(jiān)控聯(lián)動(dòng)等科學(xué)系統(tǒng)化管理,完善了公司的照明控制系統(tǒng)產(chǎn)品組合。 (三)深化自主經(jīng)營(yíng),提高內(nèi)部管理水平。 面對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司不斷推進(jìn)TQM(全面質(zhì)量管理),踐行量入為出的自主經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)新產(chǎn)品持續(xù)智能化要求的工藝創(chuàng)新,提高生產(chǎn)工藝水平,進(jìn)行管理機(jī)制的變革和完善。創(chuàng)新之處。 報(bào)告期內(nèi),公司堅(jiān)持目標(biāo),通過(guò)不斷賦能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,應(yīng)對(duì)疫情多點(diǎn)傳播帶來(lái)的影響。 (四)加大員工激勵(lì)力度,構(gòu)建長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。 為進(jìn)一步建立健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,充分調(diào)動(dòng)了骨干員工的積極性,促進(jìn)了公司與員工形成協(xié)同效應(yīng),提高了經(jīng)營(yíng)效率,對(duì)穩(wěn)定公司優(yōu)秀人才隊(duì)伍、鞏固公司中長(zhǎng)期發(fā)展勢(shì)頭起到了積極作用。 2023年下半年重點(diǎn)工作: 隨著國(guó)內(nèi)形勢(shì)的逐步緩和,前期因疫情延誤的招標(biāo)項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng),公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。2023年下半年,公司將繼續(xù)圍繞2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃開(kāi)展工作,并依托公司核心優(yōu)勢(shì),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。 (1)繼續(xù)深入挖掘客戶需求,加強(qiáng)常態(tài)化下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新,在產(chǎn)品/服務(wù)/人員上打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。 (2)加大研發(fā)投入,鞏固技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案的研發(fā),加快智能照明等新產(chǎn)品的升級(jí)迭代。 (3)營(yíng)造"以業(yè)績(jī)第一為榮,以平庸為恥"的氛圍,形成員工不斷追求高目標(biāo)的黑土地。 |
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